CURSOS/PALESTRAS
Público Alvo:
Diretores, gerentes, encarregados, supervisores, colaboradores em geral, que queiram desenvolver seu conhecimento em relação ao tema abordado.
Objetivo:
Abordar a importância e a coerência em planejar as rotinas e ações empresariais como forma de minimizar custos, inclusive de retrabalho e energia humana. Capacitar e treinar os participantes para utilização integrada das ferramentas citadas no programa de forma que possam minimizar os desperdícios mensuráveis e não mensuráveis nas empresas onde atuam.
Temas Abordados:
- Introdução: cultura da análise e planejamento para solução de problemas;
- Abordagem da ineficiência (perda) visível x ineficiência (perda) invisível
- Aprendendo a diferenciar correção de ação corretiva;
- Aprendendo a diferenciar ação corretiva de ação preventiva;
- Aprendendo a utilizar e visualizar a utilidade das ferramentas:
PDCA – Incluindo a abordagem de ciclo de controle e ciclo de aprendizado;
5W 2 h’s e os fatores críticos de sucesso.
Espinha de Peixe – Abordagem causa e efeito.
Dinâmica dos “porquês”.
Provocando uma tempestade de idéias!
GUT – Gravidade Urgência e Tendência.
Duração: 6 horas
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